L'actionnariat salarié : le cas du Japon - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 1998

Japanese Employees-Shareholders

L'actionnariat salarié : le cas du Japon

Résumé

Dans ce texte, on essaiera de brosser, à grand trait, la forme dominante de "corporate governance", ou le gouvernement d'entreprise au Japon. Comme le suggère la littérature économique la plus récente, les différents pays dans la zone de l'OCDE apparaissent dotés, chacun, d'un modèle de "corporate governance" qui est conforme à son histoire nationale, et à son propre environnement institutionnel. La diversité nationale étant grande en la matière, la caractérisation de la forme japonaise de "Corporate Governance" permettra de mieux situer la situation de l'actionnariat salarié dans ce pays.
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Dates et versions

halshs-03769679 , version 1 (05-09-2022)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-03769679 , version 1

Citer

Hiroatsu Nohara. L'actionnariat salarié : le cas du Japon. The first Conference on Employees’ Shareholding,, European Commission DGXXIII,, May 1998, Brussels, Belgique. ⟨halshs-03769679⟩

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