La start-up comme nouvel esprit de l’action publique ? Enquête sur la startupisation de l’action publique et ses contraintes - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Gouvernement & action publique Année : 2022

The start-up as the new spirit of public action? An investigation on the startupization of public action and its limitations

La start-up comme nouvel esprit de l’action publique ? Enquête sur la startupisation de l’action publique et ses contraintes

Résumé

Cet article explore les transformations de l’action publique par la start-up. Il conceptualise un esprit de la start-up entendu au sens wébérien, et en souligne les effets transformateurs. L’analyse de quatre enquêtes de terrain fait ressortir des formes plurielles de « startupisation** » de l’action publique – c’est-à-dire des transformations variées de l’action publique par la start-up – dont les traits partagés signalent un déplacement commun de l’action publique. Cette analyse met de plus en évidence un encastrement de la start-up dans la bureaucratie, de sorte que la start-up contribue essentiellement à un renouvellement, plutôt qu’à une subversion, de la conduite bureaucratisée de l’action publique.
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Dates et versions

halshs-03841879, version 1 (07-11-2022)

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Citer

Laure Célérier, Mehdi Arfaoui. La start-up comme nouvel esprit de l’action publique ? Enquête sur la startupisation de l’action publique et ses contraintes. Gouvernement & action publique, 2022, VOL. 10 (3), pp.43-69. ⟨10.3917/gap.213.0043⟩. ⟨halshs-03841879⟩
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Dernière date de mise à jour le 28/04/2024
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