Depuis le travail fondateur de Mark Granovetter sur l’accès à l’emploi de cadres de la banlieue de Boston, les études sur l’encastrement du marché du travail dans les réseaux sociaux se sont multipliées. Toutes convergent sur le constat qu’une part importante des accès à l’emploi s’appuie sur des relations interpersonnelles, soit que ces relations soient décisives dans l’obtention d’informations sur les postes (pour les futurs recrutés) et sur les candidats possibles (pour les recruteurs), soit qu’elles débouchent sur des recrutements directs (si le recruteur et le futur recru-té se connaissent déjà) ou des recommandations par des intermédiaires aboutissent à l’embauche. La proportion des emplois obtenus sur la base de relations personnelles varie selon les méthodes étudiées et les terrains d’étude. Dans cet article, nous étudions les chaînes relationnelles d’accès à l’emploi à partir de questions utilisées dans une enquête par questionnaire auprès d’un échantillon de 3000 personnes de la population résidant en France métropolitaine. L’analyse de ces données confirme l’importance des chaînes de relations dans l’accès à l’emploi en France, avec des variations selon les caractéristiques des personnes. Cette ana-lyse porte également sur la longueur des chaînes, qui varie en fonction de la rareté relative des ressources et des relations des personnes cher-chant un emploi.