Faire vivre le common purpose organisationnel : application au cas des coopératives multisociétaires françaises
Benjamin Dubrion
- Fonction : Auteur
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Jean-Yves Juban
- Fonction : Auteur
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Francesca Petrella
- Fonction : Auteur
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Résumé
À la lumière du cadre théorique de Barnard (1938) centré sur le concept de common purpose, cet article analyse dans quelle mesure les coopératives multisociétaires (CMS) parviennent à réguler autour d’un projet commun les comportements d’une pluralité de parties prenantes. En nous appuyant sur l’étude de quatre CMS françaises, nous montrons que faire vivre le common purpose ne se décrète pas, mais se construit au fil du temps. Nos résultats questionnent la place des salariés dans les CMS et mettent en valeur l’apport de notre grille d’analyse relativement à la littérature existante sur la coopération dans les CMS.
Domaines
Economies et financesFormat du dépôt | Notice |
---|---|
Type de dépôt | Article dans une revue |
Titre |
fr
Faire vivre le common purpose organisationnel : application au cas des coopératives multisociétaires françaises
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Résumé |
fr
À la lumière du cadre théorique de Barnard (1938) centré sur le concept de common purpose, cet article analyse dans quelle mesure les coopératives multisociétaires (CMS) parviennent à réguler autour d’un projet commun les comportements d’une pluralité de parties prenantes. En nous appuyant sur l’étude de quatre CMS françaises, nous montrons que faire vivre le common purpose ne se décrète pas, mais se construit au fil du temps. Nos résultats questionnent la place des salariés dans les CMS et mettent en valeur l’apport de notre grille d’analyse relativement à la littérature existante sur la coopération dans les CMS.
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Auteur(s) |
Benjamin Dubrion
1, 2
, Jean-Yves Juban
3
, Francesca Petrella
4
1
TRIANGLE -
Triangle : action, discours, pensée politique et économique
( 145357 )
- 15, parvis René-Descartes - BP 7000 69342 LYON CEDEX 07
- France
2
IEP Lyon -
Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon
( 59112 )
- 14 avenue Berthelot - 69365 Lyon cedex 07
- France
3
CERAG -
Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion
( 1043181 )
- 150, rue de la chimie - Domaine universitaire - 38400 Saint Martin d’Hères
- France
4
LEST -
Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail
( 839 )
- 35 Avenue Jules Ferry - 13626 Aix en Provence cedex 1
- France
|
Langue du document |
Français
|
Volume |
27
|
Numéro |
2
|
Date de publication |
2023
|
Vulgarisation |
Non
|
Page/Identifiant |
133–143
|
Nom de la revue |
|
Comité de lecture |
Oui
|
Audience |
Internationale
|
Domaine(s) |
|
Voir aussi |
|
Mots-clés |
fr
Coopératives multisociétaires, SCIC, Coopération, Chester Barnard, Organisation formelle, Organisation informelle
|
DOI | 10.59876/a-jstr-ww5q |
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