Décider par-delà les crises : L'anticipation corrective par les savoirs multi-sciences en gouvernance des politiques publiques - HAL Accéder directement au contenu
Communication dans un congrès Année : 2022

Deciding beyond crises: Corrective anticipation through multi-science knowledge in public policy governance

Décider par-delà les crises : L'anticipation corrective par les savoirs multi-sciences en gouvernance des politiques publiques

Résumé

This conceptual research aims at modeling the decision-making process within the governance of public policies which can be able to integrate the temporal complexity (uncertainty, hazard, impact) and the territorial spatial complexity (local/global and interconnections) of decision-making in the crisis context and beyond.This is a proposal that seems unique to us on three levels. First of all, although being in the field of Management Sciences as a research question, its construction is multidisciplinary in the sense that the theory of systems and the paradigm of complex thought are naturally intertwined for any theoretical modeling. The second singularity, permitted by the first, is to take into account formally but just as naturally, the emotional, irrational and interpretative dimension of any social fact and actors game, in the issue of ultimate efficiency of the governance of public policies. The third singularity concerns the fact that, beyond the purely theoretical aspect, the study contains the proposal of an operational implementation plan. It is a functional decision support diagram, for the governance of public policies, a closed-loop, anticipatory diagram integrating multi-science knowledge, in continuous time action-research.
Dans cette recherche conceptuelle, nous proposons une modélisation de la fabrique de décision en matière de gouvernance des politiques publiques qui puisse intégrer la complexité ́ temporelle (incertitude, alea, impact) et spatiale territoriale (local/global et interconnexions) de la prise de décision en contexte de crise(s) et au-delà. C'est une proposition qui nous semble singulière à trois niveaux. Tout d'abord, bien que ce questionnement s'inscrive en Sciences de Gestion, sa construction est multidisciplinaire au sens où la théorie des systèmes et le paradigme de la pensée complexe y sont naturellement imbriqués pour toute la modélisation théorique. La deuxième singularité, permise d'ailleurs par la première, est la prise en compte formelle mais tout aussi naturelle de la dimension émotionnelle, irrationnelle et interprétative du fait social et du jeu d'acteurs, dans la problématique d'efficience de la gouvernance des politiques publiques. La troisième singularité, concerne le fait que, au-delà de l'aspect purement théorique, l'étude contient la proposition d'un schéma opérationnel de mise en oeuvre en temps réel. Il s'agit d'un schéma fonctionnel d'aide à la décision, pour la gouvernance de politiques publiques, schéma en boucle fermée, anticipative et intégrant les savoirs multi-sciences, dans une recherche-actions en temps continu.
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  • HAL Id : halshs-04301132 , version 1

Citer

Youssoufi Touré, Céline Chatelin. Décider par-delà les crises : L'anticipation corrective par les savoirs multi-sciences en gouvernance des politiques publiques. Colloque Association Politiques et Management publics, CNAM LIRSA, Jun 2022, PARIS, France. ⟨halshs-04301132⟩
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Dernière date de mise à jour le 05/05/2024
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