Re-examination of the relationship between Internationalization and Performance: a three-dimensional analysis
Réexamen de la relation internationalisation - performance : une analyse tridimensionnelle
Résumé
The objective of this research is to determine the nature of the relationship between
internationalization and performance (RIP) of firm, subject debated for forty years without
conclusive response. To achieve this, we develop a three-dimensional approach with two phases :
analytical and interactive analysis. In the first, we focus on the degree of internationalization and
the individual impact of each dimension of internationalization to determine the nature of the
"parts" of the RIP. In the second, we focus on the process of internationalization and the
interactive impact of three dimensions - breadth, depth, dispersion - of internationalization to
determine the nature of the "whole" of the RIP. This research, based on a sample of 69 French
international enterprises over the period 2001-2007, clarifies the nature of the RIP by providing
the following new empirical and theoretical elements: (i) Each dimension of internationalization
maintains a curvilinear and three-stage relationship with performance; (ii) The nature of the RIP
is mainly governed by the nature of the relationship between the depth of internationalization
and performance, thus being curvilinear, with three phases and forming a horizontal S; (iii) The
horizontal S-curve relationship between internationalization and performance is moderated by
the breadth and the dispersion of internationalization; (iv) The process of internationalization
explain firm performance better than the degree of internationalization.
L’objectif de cette recherche est de déterminer la nature de la relation entre
l’internationalisation et la performance (RIP) de l’entreprise, sujet débattu depuis quarante ans,
mais pourtant resté sans réponse concluante. Pour y parvenir, nous élaborons une approche
tridimensionnelle à deux phases d’analyses : analytique et interactive. Dans la première, nous
nous focalisons sur le degré d’internationalisation et sur l’impact individuel de chaque dimension
d’internationalisation pour déterminer la nature des «parties» de la RIP. Dans la deuxième,
l’accent est mis sur le processus d’internationalisation et sur l’impact interactif des trois
dimensions - largeur, profondeur, dispersion - d’internationalisation pour déterminer la nature de
l’«ensemble» de la RIP. Cette recherche, s’appuyant sur un échantillon de 69 grandes entreprises
internationales françaises pour la période 2001-2007, clarifie la nature de la RIP en apportant les
nouveaux éléments théoriques et empiriques suivants : (i) Chaque dimension
d’internationalisation entretient sa propre relation curvilinéaire à trois phases avec la
performance ; (ii) La nature de la RIP est essentiellement régie par la nature de la relation entre
la profondeur d’internationalisation et la performance, étant par conséquent curvilinéaire, ayant
trois phases et formant un S horizontal ; (iii) La relation en S horizontal entre
l’internationalisation et la performance est modérée par la largeur d’internationalisation et par
la dispersion d’internationalisation ; (iv) Le processus d’internationalisation l’emporte sur le
degré d’internationalisation dans l’explication de la performance.
Origine :
Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...