Le travail relationnel du cadre : un impensé - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Gestions hospitalières : la revue du management hospitalier Année : 2011

Le travail relationnel du cadre : un impensé

Résumé

Le management intéresse la gestion qui en est la traduction littérale, où il s'agit de mieux gérer pour prévoir et prévenir les risques, dans notre société vieillissante qui a inscrit le principe de précaution dans la constitution française depuis 2005. Il fait aujourd'hui partie intégrante du vocabulaire des cadres de santé qui lui ont longtemps préféré les termes " animation " ou " encadrement des équipes ". Sans doute une manière de nier, pour l'exclure, la dimension gestionnaire dont les aspects financiers ont pu pendant longtemps paraître antinomiques du soin et du don de soi, rappelant les origines historiques et religieuses de l'hôpital. Aussi, cette évolution terminologique du manageur n'est sans doute pas insignifiante. En définissant désormais le cadre de santé comme un manageur, s'exprime en creux l'évolution de son rôle, mais aussi de l'hôpital, proposé il y a déjà plus de vingt ans sur le modèle de l'entreprise intégrant aujourd'hui les principes d'efficience.
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Dates et versions

halshs-00776854, version 1 (16-01-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00776854 , version 1

Citer

Bertille Patin-St-Mleux, Caroline Ruiller. Le travail relationnel du cadre : un impensé. Gestions hospitalières : la revue du management hospitalier, 2011, 10 (509), pp.499-502. ⟨halshs-00776854⟩
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Dernière date de mise à jour le 20/04/2024
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