Les tensions global-local : l'organisation et la coordination des activités internationales - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Management international Année : 2013

Les tensions global-local : l'organisation et la coordination des activités internationales

Jacques Jaussaud
Ulrike Mayrhofer

Résumé

The diversification of direct investment flows and the rebalancing in favor of emerging markets increase the heterogeneity of environments faced by companies at the international scale. Thus comes back with strength the question of the need to take account of specific local conditions, even when the company seeks to promote a global approach of markets. Structures, organization, coordination and control mechanisms, as the article investigates, are considerably affected.
La diversification des flux d'investissements directs et leur rééquilibrage en faveur des pays émergents augmentent l'hétérogénéité des environnements auxquels sont confrontées les entreprises à l'international. Se trouve ainsi renouvelée la question de la nécessaire prise en compte des particularités locales, y compris lorsque l'entreprise s'efforce de promouvoir une approche globale de ses marchés. Les structures, l'organisation, les mécanismes de coordination et de contrôle, comme le souligne cet article, en sont considérablement affectés.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00910359 , version 1 (27-11-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00910359 , version 1

Citer

Jacques Jaussaud, Ulrike Mayrhofer. Les tensions global-local : l'organisation et la coordination des activités internationales. Management international, 2013, 18 (1), pp.18-25. ⟨halshs-00910359⟩
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