Le processus de production de l'innovation dans les service de conseil
Abstract
Cet article propose tout d'abord une typologie de l'innovation spécifique aux services de conseil aux entreprises. Cette typologie ne se limite pas aux aspects technologiques de l'innovation et elle contourne la difficulté de la distinction traditionnelle entre innovation de produit et de process. Il examine ensuite les processus séquentiels de production de chacun des types repérés. Ces processus sont confrontés aux modèles linéaires traditionnels d'innovation et aux nouveaux modèles d'interaction en chaîne.
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