Arbitrage entre autonomie et contrôle : cas d'expérimentation de la méthode de délégation concertée - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue de Gestion des Ressources Humaines Année : 1999

Arbitrage entre autonomie et contrôle : cas d'expérimentation de la méthode de délégation concertée

Résumé

Cet article présente une étude de cas d'expérimentation de délégation concertée confirmant l'hypothèse de départ, à savoir la nécessité de mettre en place des outils d'arbitrage entre autonomie et contrôle si l'on souhaite améliorer la performance économique d'entreprises soumises à un accroissement des exigences de leur environnement et de la complexité des informations à traiter. Les limites révélées par cette expérimentation mettent également en évidence la nécessité de compléter les outils de délégation concertée par un dispositif de négociation des objectifs et des contreparties
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-04660960 , version 1 (24-07-2024)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-04660960 , version 1

Citer

Marc Bonnet, Veronique Zardet. Arbitrage entre autonomie et contrôle : cas d'expérimentation de la méthode de délégation concertée. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 1999. ⟨halshs-04660960⟩
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