Communication Dans Un Congrès Année : 2021

L’EXPÉRIENCE DES IUT DANS L’ALTERNANCE SALARIALE, ENTRE EXPLICATIONS NÉO-INSTITUTIONNELLES ET STRATÉGIE INTER-ORGANISATIONNELLE TERRITORIALISÉE

Résumé

La création des licences professionnelles (LP) sur le modèle de l’alternance salariale a modifié les rapports entre les parties prenantes, car pour la première fois un modèle de création décentralisée de formations sur la basse des initiatives locales était mis en œuvre. Destinées aux IUT, qui ne disposaient pas de diplôme de licence, les LP ont été ensuite utilisées par d’autres composantes universitaires dans le but d’offrir des formations liées à des besoins locaux. La professionnalisation des parcours universitaires à partir de cet exemple, semble faire écho aux concepts apparus dans la théorie néo-institutionnelle (Di Maggio & Powell 1983). Nous nous intéressons particulièrement à l’entrepreneur institutionnel et à l’encastrement. Il n’en reste pas moins que le caractère trop souvent déterministe de cette théorie se confronte aux hypothèses implicites des théories stratégiques. Ainsi, des logiques stratégiques inter-organisationnelles se sont bien manifestées dans le cadre de la professionnalisation, relativisant le point de vue macro sociologique à partir des niveaux méso et micro sociologiques.

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Dates et versions

halshs-05465841 , version 1 (19-01-2026)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-05465841 , version 1

Citer

Manuel Garcia, Miguel Delattre. L’EXPÉRIENCE DES IUT DANS L’ALTERNANCE SALARIALE, ENTRE EXPLICATIONS NÉO-INSTITUTIONNELLES ET STRATÉGIE INTER-ORGANISATIONNELLE TERRITORIALISÉE. AOM-ODC-MCD / ISODC / ISEOR, ISEOR, Jun 2021, Lyon, France. ⟨halshs-05465841⟩
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