Territorial reforms and the exercise of tourism policy by the French departmental public institution. Focus on Charente-Maritime and Deux-Sèvres
Réformes territoriales et exercice de la compétence tourisme par l’institution publique départementale française. Cas exploratoires de la Charente Maritime et des Deux Sèvres
Abstract
En France, plusieurs régions et intercommunalités ont connu, ces cinq dernières années, de profondes évolutions tant dans leurs dimensions spatiales que dans l’attribution d’un portefeuille de compétence. Le département, soumis à diverses menaces de disparition, est confirmé dans sa
compétence de solidarité et de cohésion territoriale. Le tourisme est une compétence partagée par l’ensemble des collectivités territoriales. Aussi, dans sa politique touristique, le département doit, selon le Code du tourisme, se coordonner avec les autres collectivités territoriales. Nous
nous sommes interrogés sur l’évolution des conditions de l’exercice des institutions publiques départementales françaises dans ce contexte de récentes réformes territoriales. Nous examinerons la manière dont les comités départementaux du tourisme, organisme d’application de la politique départementale du tourisme, réagissent face à l’évolution du contexte territorial. Nous avons analysé pour cela deux départements à intensité touristique hétérogène : la Charente Maritime et les Deux Sèvres.